研修の目的

問題解決（発生型・課題設定型）手法をベースとして、ワークショップ形式でチームとしての計画策定・個人の実行計画への落とし込みを行い、さらに成果発表合宿による評価と定着化を行うことで、PDCAサイクルの実践と組織の戦略立案・実行力の向上を図る。

講座の特徴

まずは問題解決手法および財務知識等の研修により、 Planを策定する上で必要な知識を習得する。次に個人で検討を行った後、検討結果を持ち寄ってワークショップ形式で組織としての課題設定・計画策定および個人の実行計画への落とし込みを行う。職場において実際にPlanの実践に取り組んだ後、合宿形式で実行結果を発表する場を設定し、個人としての実行結果の振り返りと成果の定着化、さらには組織としての振り返りと定着化を行い、次の実行計画へとつなげていく。

全体像

対象層

組織一丸となって問題解決に取り組もうとしている会社・部署

過去の導入実績企業

・大手化学メーカー	：　マネジャー・営業職研修
他、多数