研修の目的

1. 企業の最前線で事業を牽引するリーダーが、最低限知っておくべき会計知識を学びます
2. 数値の分析をするだけでなく、その分析結果が、どのような企業活動や経営方針と結びついているかまでを、深掘りして考える力を養います

講座の特徴

財務諸表の数値を使って指標計算をし、それが「良い・悪い」と判断するだけでは、本当に財務諸表が読めるとは言えません。表面に現れた数値に至ったのは、どのような経営方針があり、どのように企業活動を行ったからなのか、という「背後にある因果」までを含めて考えて頂く講座です。企業の生の財務諸表を4つの視点で分析し、最後に分析結果から導かれる、「その企業が抱えている問題」と「その問題の発生原因仮説」をまとめます。

タイムスケジュール

１日目			２日目
9:00	財務会計分析とは		9:00	分析結果から原因を読み取る
9:30	P/Lとは 　・５つの利益 　・業界による違い B/Sとは 　・業界による違い
			10:30	企業分析（１） 時系列分析
昼食			昼食
13:00	①収益性分析 ②安全性分析		13:00
			14:00	企業分析（２） 競合比較
15:00	③成長性分析 ④効率性分析
			15:30	企業分析（３） 原因追及と対策立案
17:00 　～ 17:30	問題解決との繋がり 明日に向けて
			17:30	まとめ・終了

対象層

・財務諸表分析を初めて学ぶ方
・一通りの財務諸表分析知識はあるものの、その活用方法に不安のある方
・現在管理職として、自部門を率いる立場の方
・管理職昇進を控えた候補者の方

過去の導入実績企業

・大手SIer	：　中堅層選抜研修（実践型MBAコース）の一環
・大手金融業	：　若手選抜研修（知識付与MBAコース）の一環
・サービス業	：　階層別研修（知識付与MBAコース）の一環
他、多数