研修の目的

1. 価格設定に関する基本理論を学び、収益を向上させるためのヒントを身につけます
2. 原価の基本構造とその改善方法を学ぶことで、自部門のコスト管理に活かして頂きます

講座の特徴

製品・サービスあたりの収益は、「価格」－「原価」で決まるため、この2つの要素について検討することは、企業収益に直結する極めて重要な意思決定と言えます。本講座では、企業収益を上げるための方法について、この2つの方向からアプローチ。事業を率いるリーダーが知っておくべき基礎的理論から、自部門ですぐにでも着手できるような「ちょっとしたコツ」までを網羅した講座です。

タイムスケジュール

１日目 9:00 　～ 12:00 プライシング ①価格設定の範囲 ②価格判断の基準 ③値付けの理論 昼食 13:00 原価計算 ①直接費・間接費 ②固定費・変動費 ③損益分岐点 16:00 原価改善の提案 17:30 まとめ

対象層

・原価計算を初めて学ぶ方
・現在管理職として、自部門を率いる立場の方
・管理職昇進を控えた候補者の方

過去の導入実績企業

・大手SIer	：　中堅層選抜研修（実践型MBAコース）の一環
・大手金融業	：　若手選抜研修（知識付与MBAコース）の一環
・サービス業	：　階層別研修（知識付与MBAコース）の一環
他、多数