研修の目的

チームのメンバーや部下を指導しながら成果を上げる上で欠かすことの出来ない「リーダーシップ」の体系と、リーダーシップのあり方・発揮方法について１日で学ぶ。

講座の特徴

リーダーに求められる「リーダーシップ」の体系と構成要素について学んだ後、リーダーシップのあり方とその発揮状況について、現在の業務や過去の体験を振り返りながら演習を通じて学ぶ。その後、ケーススタディを通じて優れたリーダーのリーダーシップについて学ぶ。

タイムスケジュール

リーダーシップ講座１日版 9:00 導入 　リーダーの条件 　リーダーシップの構成要素 10:30 リーダーシップのあり方 　リーダー発生のメカニズム 　リーダーの持つべき特徴 12:00   昼食 13:00 リーダーシップの発揮状況 　今の状況を把握する 　巻き込み方法を選ぶ 　目的を示す 16:00 ケース演習 17:30 まとめ

対象層

・チームリーダーの立場にある社員
・管理職社員

過去の導入実績企業

・大手SIer	：　管理職研修
・大手化学メーカー	：　管理職研修
他、多数