書籍
「ロジカル･プレゼンテーション」 高田貴久 著
（英治出版：2004年2月27日発売）
（英治出版：2004年2月27日発売）
「ロジカル･プレゼンテーション（韓国語版）」 高田貴久 著
（Eiji21：2005年6月発売）
（Eiji21：2005年6月発売）
雑誌寄稿
「PRESIDENT プレジデント」 2008年8月18日号
（プレジデント社：2008年7月28日）
（Eiji21：2005年6月発売）
年収2000万のプレゼン術
年収2000万社員 vs 500万社員 徹底比較
プレセナ・ストラテジック・パートナーズ 代表取締役 高田貴久
（プレジデント社：2008年7月28日）
（Eiji21：2005年6月発売）
年収2000万のプレゼン術
年収2000万社員 vs 500万社員 徹底比較
プレセナ・ストラテジック・パートナーズ 代表取締役 高田貴久
「Think!（シンク）」 2008年 春号
（東洋経済新報社：2008年春号 Serial Articles ）
論理だけでは不十分！
事実から考える“ファクトベース思考” 第4回 ファクトを読み解く
高田貴久 プレセナ・ストラテジック・パートナーズ代表取締役
（東洋経済新報社：2008年春号 Serial Articles ）
論理だけでは不十分！
事実から考える“ファクトベース思考” 第4回 ファクトを読み解く
高田貴久 プレセナ・ストラテジック・パートナーズ代表取締役
「PRESIDENT プレジデント」 2008年3月31日号
（プレジデント社：2008年3月10日）
一流社員が読む本 二流が好む本
役職別、課題別…厳選300冊
一皮むける理論書と伝記の定番
「経営者本」で仕事の意義を理解する
プレセナ・ストラテジック・パートナーズ 代表取締役 高田貴久
（プレジデント社：2008年3月10日）
一流社員が読む本 二流が好む本
役職別、課題別…厳選300冊
一皮むける理論書と伝記の定番
「経営者本」で仕事の意義を理解する
プレセナ・ストラテジック・パートナーズ 代表取締役 高田貴久
「Think!（シンク）」 2008年 冬号
（東洋経済新報社：2008年冬号 Serial Articles）
論理だけでは不十分！ 事実から考える“ファクトベース思考” 第3回 ファクトを揃える
高田貴久 プレセナ・ストラテジック・パートナーズ代表取締役
（東洋経済新報社：2008年冬号 Serial Articles）
論理だけでは不十分！ 事実から考える“ファクトベース思考” 第3回 ファクトを揃える
高田貴久 プレセナ・ストラテジック・パートナーズ代表取締役
「Think!（シンク）」 2007年 秋号
（東洋経済新報社：2007年秋号 Serial Articles）
論理だけでは不十分！ 事実から考える“ファクトベース思考” 第2回 ファクトで主張する
高田貴久 プレセナ・ストラテジック・パートナーズ代表取締役
（東洋経済新報社：2007年秋号 Serial Articles）
論理だけでは不十分！ 事実から考える“ファクトベース思考” 第2回 ファクトで主張する
高田貴久 プレセナ・ストラテジック・パートナーズ代表取締役
「Think!（シンク）」 2007年 夏号
（東洋経済新報社：2007年7 Serial Articles）
論理だけでは不十分！ 事実から考える“ファクトベース思考” 第1回 ファクトで考え、判断する
高田貴久 プレセナ・ストラテジック・パートナーズ代表取締役
（東洋経済新報社：2007年7 Serial Articles）
論理だけでは不十分！ 事実から考える“ファクトベース思考” 第1回 ファクトで考え、判断する
高田貴久 プレセナ・ストラテジック・パートナーズ代表取締役
「日経ビジネスアソシエ」 2007年4月17日号
（日経BP社：2007年4月3日発売）
特集1 実践ビジネストレーニング
02 説得力ある企画・報告をするための 縦横トレーニング(024p)
（日経BP社：2007年4月3日発売）
特集1 実践ビジネストレーニング
02 説得力ある企画・報告をするための 縦横トレーニング(024p)
「PRESIDENT プレジデント」 2007年3月5日号
（プレジデント社：2007年3月5日）
発想力とアタマの出来は関係ない
特集：思いつく力
ロジカルシンキングの壁を打ち破る最新セオリー
最先端ツール！「クリエイティブ・シンキング」入門
思考の偏りを自覚する 常識の壁を突破する 新しい視点を取り入れる……
増収の課題「ありそうでなかった」解き方10
薄利多売に決別、高級路線に乗り換える → セゾンファクトリー
高田貴久 プレセナ・ストラテジック・パートナーズ代表取締役
（プレジデント社：2007年3月5日）
発想力とアタマの出来は関係ない
特集：思いつく力
ロジカルシンキングの壁を打ち破る最新セオリー
最先端ツール！「クリエイティブ・シンキング」入門
思考の偏りを自覚する 常識の壁を突破する 新しい視点を取り入れる……
増収の課題「ありそうでなかった」解き方10
薄利多売に決別、高級路線に乗り換える → セゾンファクトリー
高田貴久 プレセナ・ストラテジック・パートナーズ代表取締役
「Think!（シンク）」 2006年 秋号
（東洋経済新報社：2006年10月23日発売）
顧客視点から生み出し、進化させる製品コンセプト
高田貴久 プレセナ・ストラテジック・パートナーズ代表取締役
（東洋経済新報社：2006年10月23日発売）
顧客視点から生み出し、進化させる製品コンセプト
高田貴久 プレセナ・ストラテジック・パートナーズ代表取締役
「PRESIDENT プレジデント」 2006年8月14日号
（プレジデント社：2006年8月14日）
特集 本当のようなウソを見抜く！
──ここが違う！ 本質が見える人、ダマされる人
ロジカルシンキングをしのぐ問題解決への「最終兵器」
「正解への最短ルート」仮説思考入門
利益率でユニクロ超すハニーズ「最短35日の商品開発術」
高田貴久 プレセナ・ストラテジック・パートナーズ代表取締役
（プレジデント社：2006年8月14日）
特集 本当のようなウソを見抜く！
──ここが違う！ 本質が見える人、ダマされる人
ロジカルシンキングをしのぐ問題解決への「最終兵器」
「正解への最短ルート」仮説思考入門
利益率でユニクロ超すハニーズ「最短35日の商品開発術」
高田貴久 プレセナ・ストラテジック・パートナーズ代表取締役
「脳の鍛え方」入門
（プレジデント編集部：2006年7月発売）
企画立案、交渉・商談、アポ取り、会議、ノルマ達成に効く！
企業のトップ、大学教授―― 達人たちに聞く「発想活性化法」
第3章： 「マンネリ頭」に効く処方箋
なぜ日本人は構想力がないのか。
なぜ本質に気づかないのか
9割の人は「頭の使い方」が間違っている
「論理的な人になる」二つのスキル・五つのステップ
実証！見えない答えが見える「思考プロセス」
高田貴久 プレセナ・ストラテジック・パートナーズ代表取締役
（プレジデント編集部：2006年7月発売）
企画立案、交渉・商談、アポ取り、会議、ノルマ達成に効く！
企業のトップ、大学教授―― 達人たちに聞く「発想活性化法」
第3章： 「マンネリ頭」に効く処方箋
なぜ日本人は構想力がないのか。
なぜ本質に気づかないのか
9割の人は「頭の使い方」が間違っている
「論理的な人になる」二つのスキル・五つのステップ
実証！見えない答えが見える「思考プロセス」
高田貴久 プレセナ・ストラテジック・パートナーズ代表取締役
「PRESIDENT プレジデント」 2006年3月20日号
（プレジデント社：2006年3月20日）
特集 「考え方」革命
な「論理的な人になる」2つのスキル・5つのステップ
実証！見えない答えが見える「思考プロセス」 ●高田貴久
（プレジデント社：2006年3月20日）
特集 「考え方」革命
な「論理的な人になる」2つのスキル・5つのステップ
実証！見えない答えが見える「思考プロセス」 ●高田貴久
「Think!（シンク）」 2004年 秋号
（東洋経済新報社：2004年10月18日発売）
＜Reforms＞マブチモーターの変革に見る仮説検証アプローチ
マブチモーター社長付兼経営企画部経営補佐職 高田貴久
（東洋経済新報社：2004年10月18日発売）
＜Reforms＞マブチモーターの変革に見る仮説検証アプローチ
マブチモーター社長付兼経営企画部経営補佐職 高田貴久
■その他
－朝日新聞社 AERA 「外資系金融、コンサルへの就職」 （2003年7月）
－月刊宝島 ビジネス書評（2004年5月）
－ＮＴＴグループ社報「Spire」「会議の設計」（2004年7月）
－日経キャリアマガジン「ビジネスマンの時間有効活用術」 （2004年7月）
－ＮＴＴグループ社報「Spire」「ティーチング」（2004年8月）
－宝島社「SMART MAX」「有名人のカバンの中身」（2004年9月）
－リクルートR25「企画書がスイスイ書ける発想塾」（2004年11月）
－type社「できるオトコはONもOFFもストイック」（2005年5月）
－先見経済「経営者のプレゼン力を鍛える」（2005年11月）
－月刊ビジネスデータ「グンと差がつくメモ術！」（2007年5月）
－リクルートR25「どうして上司はボクの話にうなずいてくれないの？」（2007年6月）
など多数
