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問題解決講座

プレセナ・ビジネススキル・セミナー

全てのビジネスパーソンに必要な「思考のOS」

終了しました

その打ち手(HOW)は本当に意味がある?
「HOW思考の落とし穴」に陥らないこと!

日時
2012/12/06(木) 9:30 - 18:00
対象層
  • 新人
  • 若手
  • 中堅
  • 幹部
  • 営業部
開催場所

東京国際フォーラム

会場詳細

ガラス棟 G608会議室 (MAP)

東京都千代田区丸の内3丁目5番1号

内容

例えば皆さんが同僚に「体調が悪い」と相談されたとして下さい。何と答えますか?
「病院に行ったら?」「薬を飲んだら?」・・・こういうアドバイスは容易に考えられます。 しかし本当にこれらの「打ち手」は意味があるでしょうか。 もし同僚が寝不足や二日酔いだったら? 病院に行く必要もなければ薬を飲む必要もないでしょう。 つまり、「原因」を考えなければ「打ち手」に意味があるかどうかはわかりません。 では「飲み過ぎだろう」「寝不足なんじゃないか」と、いきなり原因から考えて良いでしょうか。 もし同僚が足をけがしていたら? 飲み過ぎでも寝不足でもありません。 このように問題解決はまず、「問題の所在」から考える必要があります。
我々はこのように、問題の所在や原因をしっかりと考えることなくいきなり「打ち手」すなわちHOWから考えてしまい、無駄な行動をしていることが多々あります。 若手・中堅社員の場合このような「HOW思考の落とし穴に自分が陥らない」ことが大切ですが、幹部社員となれば逆に部下を「HOW思考の落とし穴に落とさない」ことが大切です。
職種を越えて、全てのビジネスパーソンの「思考のOS(オペレーション・システム)」となるのが、問題解決思考なのです。


<プログラム概要説明>
・問題解決の基本の「型」を知り、自分がどのような思考特性かを知る
・問題解決の流れに沿って、必要となる思考スキルや知識を学ぶ
・ビジネスケースで問題解決を行い、実際の仕事で使えるレベルの問題解決力を身につける


<当日スケジュール>
 9:30~10:00 問題解決思考力チェック
10:00~12:00 問題解決の3ステップ
13:00~14:30 問題所在の把握
14:30~15:30 原因の追究
15:30~16:00 対策立案
16:00~17:30 ビジネスケーススタディ
17:30~18:00 質疑応答・終了

定員

24名

参加料

1名様無料、2名様以降は会場実費分として1人5,000円(税抜) ※ただし企業の人材育成ご担当の方のみご参加頂けます

登壇予定講師 ご紹介

中津 浩喬(なかつ・ひろたか)

・1974年1月、福岡県出身。
・東京大学農学部卒業。
・福岡市役所、システムエンジニアを経て、2007年にプレセナ・ストラテジック・パートナーズ参画。

参加される方へ一言

楽しく学べるということを何より重視しています。明るくなじみやすい雰囲気の中で研修を進めることはもちろんですが、気づき・発見を通じて「学ぶこと」そのものの楽しさを少しでも伝えていきたいと考えています。

本セミナーは終了しました