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上司や先輩に「何が言いたいの?」と思わせない
ビジネスの現場で求められる、端的に要点を伝える文書の書き方、話し方

日時
2014/09/03(水) 9:30 - 18:00
対象層
  • 新人
開催場所

東京国際フォーラム

会場詳細

ガラス棟 408会議室 (MAP)

東京都千代田区丸の内3丁目5番1号

内容

「最近の新人はきちんとした日本語が書けない、話せない。」
昨今、多くの企業の担当者が口をそろえて仰る言葉です。
我々は本年度多くの新人研修に登壇し目の当たりにしましたが、彼らが書いた文章は学生時代のレポートの延長線上で書かれているかのように要領を得ていません。話し方も同様で、何度か聞き直さなければ言いたいことが伝わってきません。
ビジネスの場において書いたり話したりする際には、忙しい相手に伝えたいことを効率よく確実に伝えられるように、メッセージをクリアにして結論から伝え、次いで相手の知りたいことを過不足なく伝える必要があります。
この研修ではメール連絡や口頭報告などの実務で新人が活用できるように、効率よく確実に要点が伝わる書き方・話し方をしっかりと叩き込みます。


<プログラム概要説明>
・読み手が情報を把握しやすくなる文章の構造化方法を学ぶ
・メールや議事録などのビジネス文書を書く演習を通じて、目的を意識し読み手に配慮した文書の書き方を学ぶ
・まず結論から話し、次いで相手の知りたいことから順に話す方法をロールプレイを通じて身に付ける


<当日スケジュール>
 9:15~ 受付開始
 9:30~ 開始・導入 文章の構造化 ライティング実践 「メールを書く」
12:00~ お昼休憩
13:00~ ライティング実践 「議事録を書く」
15:00~ スピーキング実践 「上司に手短に報告する」
16:00~ 総合演習
17:30~ 質疑応答
18:00  終了

定員

24名

参加料

1名様無料、2名様以降は会場実費分として1人5,000円(税抜) ※ただし企業の人材育成ご担当の方のみご参加頂けます

登壇予定講師 ご紹介

綿田 昇太(わただ のりたか)

・大阪府出身
・京都大学 経済学部卒業
・IBMビジネスコンサルティングサービス 人事/組織コンサルタント
 -業務プロセス変革(後継者選抜・育成業務構築、間接業務集約化、営業プロセス変革等)を実施
 -能力定義、研修体系定義、研修開発・運用、能力評価を実施
・NPO教育法人 CVS Leadership Institute 理事 (継続)
 -年間100名の学生にアメリカ・メキシコでビジネスセミナーを実施(教育・IT部門統括)
・その後、プレセナ・ストラテジック・パートナーズに参画

参加される方へ一言

「研修は研修」ではなく、実務で使えるようになることをゴールとし、各パートを以下の方針で運営しています。


・導入:積極的に学んでいただけるよう、「何を」学ぶのかだけでなく、「なぜ」学ぶのかにフォーカスする
・演習:現状何ができていて何ができていないか気づいていただけるよう、問いかけ・指摘を工夫する
・要点説明:スキルと実務の繋がりがわかるよう、受講生に合わせた様々な具体事例を交えて解説する
・個別対応:翌日から実務で使えるよう、受講者の経験や悩みを引き出し、経験談を交えてアドバイスする

本セミナーは終了しました