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問題解決講座(大阪開催)

プレセナ・ビジネススキル・セミナー

全てのビジネスパーソンに必要な「思考のOS」

終了しました
その打ち手(HOW)は本当に意味がある? 「HOW思考の落とし穴」に陥らないこと!
日時
2015/11/12(木) 9:30 - 18:00
対象層
  • 新人
  • 若手
  • 中堅
  • 幹部
開催場所

梅田スカイビル

会場詳細

B会議室 (MAP)

大阪府大阪市北区大淀中1丁目1-88

内容
例えば皆さんが同僚に「体調が悪い」と相談されたとして下さい。何と答えますか?
「病院に行ったら?」「薬を飲んだら?」・・・こういうアドバイスは容易に考えられます。 しかし本当にこれらの「打ち手」は意味があるでしょうか。もし同僚が寝不足や二日酔いだったら? 病院に行く必要もなければ薬を飲む必要もないでしょう。つまり、「原因」を考えなければ「打ち手」に意味があるかどうかはわかりません。では「飲み過ぎだろう」「寝不足なんじゃないか」と、いきなり原因から考えて良いでしょうか。もし同僚が足をけがしていたら? 飲み過ぎでも寝不足でもありません。このように問題解決はまず、「問題の所在」から考える必要があります。
我々はこのように、問題の所在や原因をしっかりと考えることなくいきなり「打ち手」すなわちHOWから考えてしまい、無駄な行動をしていることが多々あります。若手・中堅社員の場合このような「HOW思考の落とし穴に自分が陥らない」ことが大切ですが、幹部社員となれば逆に部下を「HOW思考の落とし穴に落とさない」ことが大切です。
職種を越えて、全てのビジネスパーソンの「思考のOS(オペレーティングシステム)」となるのが、問題解決思考なのです。

<プログラム概要説明>
・問題解決の基本の「型」を知り、自分がどのような思考特性かを知る
・問題解決の流れに沿って、必要となる思考スキルや知識を学ぶ
・ビジネスケースで問題解決を行い、実際の仕事で使えるレベルの問題解決力を身につける

<当日スケジュール>
9:30~ 問題解決思考力チェック
10:00~ 問題解決の3ステップ
12:00~ お昼休憩
13:00~ 問題所在の把握
14:30~ 原因の追究
15:30~ 対策立案
16:00~ ビジネスケーススタディ
17:30~ 質疑応答
18:00  終了
定員

24名

参加料

1名様無料、2名様以降は会場実費分として1人5,000円(税抜)
※ただし企業の人材育成ご担当の方のみご参加頂けます。
※個人の方・同業他社の方・当社の研修サービス等の導入検討を目的とされない方の参加はご遠慮頂いておりますので、ご了承下さい。
※参加者は1社につき3名様までとさせて頂きます。

登壇予定講師 ご紹介

松本 良太(まつもと りょうた)

・東京都立科学技術大学(現・首都大学東京) 工学部 卒業
・同大学院 工学研究科 航空宇宙システム工学専攻 修了
・大手鉄道グループSIer 技術コンサルタント
-大手自動車メーカー向けに、技術的コンサルティングおよび新人エンジニア教育を担当
・電通国際情報サービス 技術コンサルタント
-50社以上の上場メーカーに対し、製品開発に関する技術的コンサルティングを担当
・製造業向けコンサルティングファーム シニアコンサルタント
-プロジェクトマネージャとしてR&D部門のQCD向上・海外拠点立上げ等のBPR、および技術者向けの論理思考・発想法の研修講師を担当
・その後、プレセナ・ストラテジック・パートナーズに参画

参加される方へ一言

1.「自分ゴト化」にこだわります。 受講生の方が受身の姿勢ではなく「自分ゴト」として研修に取り組めるよう、 ビジネススキルを身につける嬉しさ・楽しさを実感できる場を提供します。

2.「わかりやすい具体例・事例」にこだわります。 理解を深めるための具体例、仕事に繋げるための事例を盛り込みます。 質の良い例を頭に入れていただくことで、理解の定着を図ります。

3.「明日からどうやって体得していけば良いのか?」にこだわります。 研修後、明日から何をすれば確実にスキルを体得していけるのか? 経験を踏まえた具体的な方法をお伝えします。

本セミナーは終了しました