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問題解決講座

プレセナ・ビジネススキル・セミナー

全てのビジネスパーソンに必要な「思考のOS」

終了しました
その打ち手(HOW)は本当に意味がある? 「HOW思考の落とし穴」に陥らないこと!
日時
2016/01/27(水) 9:30 - 18:00
対象層
  • 新人
  • 若手
  • 中堅
  • 幹部
開催場所

ベルサール飯田橋駅前

会場詳細

Room 1 (MAP)

東京都千代田区飯田橋3‐8‐5

内容
例えば皆さんが同僚に「体調が悪い」と相談されたとして下さい。何と答えますか?
「病院に行ったら?」「薬を飲んだら?」・・・こういうアドバイスは容易に考えられます。 しかし本当にこれらの「打ち手」は意味があるでしょうか。もし同僚が寝不足や二日酔いだったら? 病院に行く必要もなければ薬を飲む必要もないでしょう。つまり、「原因」を考えなければ「打ち手」に意味があるかどうかはわかりません。では「飲み過ぎだろう」「寝不足なんじゃないか」と、いきなり原因から考えて良いでしょうか。もし同僚が足をけがしていたら? 飲み過ぎでも寝不足でもありません。このように問題解決はまず、「問題の所在」から考える必要があります。
我々はこのように、問題の所在や原因をしっかりと考えることなくいきなり「打ち手」すなわちHOWから考えてしまい、無駄な行動をしていることが多々あります。若手・中堅社員の場合このような「HOW思考の落とし穴に自分が陥らない」ことが大切ですが、幹部社員となれば逆に部下を「HOW思考の落とし穴に落とさない」ことが大切です。
職種を越えて、全てのビジネスパーソンの「思考のOS(オペレーティングシステム)」となるのが、問題解決思考なのです。

<プログラム概要説明>
・問題解決の基本の「型」を知り、自分がどのような思考特性かを知る
・問題解決の流れに沿って、必要となる思考スキルや知識を学ぶ
・ビジネスケースで問題解決を行い、実際の仕事で使えるレベルの問題解決力を身につける

<当日スケジュール>
9:30~ 問題解決思考力チェック
10:00~ 問題解決の3ステップ
12:00~ お昼休憩
13:00~ 問題所在の把握
14:30~ 原因の追究
15:30~ 対策立案
16:00~ ビジネスケーススタディ
17:30~ 質疑応答
18:00  終了
定員

36名

参加料

1名様無料、2名様以降は会場実費分として1人5,000円(税抜)
※ただし企業の人材育成ご担当の方のみご参加頂けます。
※個人の方・同業他社の方・当社の研修サービス等の導入検討を目的とされない方の参加はご遠慮頂いておりますので、ご了承下さい。
※参加者は1社につき3名様までとさせて頂きます。

登壇予定講師 ご紹介

冨永 公規(とみなが きみのり)

・京都大学 工学部卒業
・第一勧業銀行(現みずほ銀行)
・デロイト トーマツ コンサルティング株式会社  シニアマネージャー
-流通業、消費財メーカーなどを対象に、事業戦略の立案、営業改革プロジェクト等に従事
・その後、プレセナ・ストラテジック・パートナーズに参画

参加される方へ一言

受講者の方々には、気付きをたくさん持ち帰ってもらいたいと考えています。講義の内容を知識として詰め込んで帰るのではなく、「そうだったのか!」「そういう風に考えればいいのか!」という発見を楽しんでもらえるよう受講者を巻き込んでいきます。
そして、私自身の体験談も交えながら、発見した気付きが日常業務でどのように使えるのかもご紹介します。受講者の方々に、様々なシーンでビジネススキルを活用したいと思ってもらいたいためです。

本セミナーは終了しました