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問題解決講座

プレセナ・ビジネススキル・セミナー

全てのビジネスパーソンに必要な「思考のOS」

終了しました
その打ち手(HOW)は本当に意味がある? 「HOW思考の落とし穴」に陥らないこと!
日時
2016/03/09(水) 9:30 - 18:00
対象層
  • 新人
  • 若手
  • 中堅
  • 幹部
開催場所

ベルサール飯田橋駅前

会場詳細

Room 2+3 (MAP)

東京都千代田区飯田橋3‐8‐5

内容
例えば皆さんが同僚に「体調が悪い」と相談されたとして下さい。何と答えますか?
「病院に行ったら?」「薬を飲んだら?」・・・こういうアドバイスは容易に考えられます。 しかし本当にこれらの「打ち手」は意味があるでしょうか。もし同僚が寝不足や二日酔いだったら? 病院に行く必要もなければ薬を飲む必要もないでしょう。つまり、「原因」を考えなければ「打ち手」に意味があるかどうかはわかりません。では「飲み過ぎだろう」「寝不足なんじゃないか」と、いきなり原因から考えて良いでしょうか。もし同僚が足をけがしていたら? 飲み過ぎでも寝不足でもありません。このように問題解決はまず、「問題の所在」から考える必要があります。
我々はこのように、問題の所在や原因をしっかりと考えることなくいきなり「打ち手」すなわちHOWから考えてしまい、無駄な行動をしていることが多々あります。若手・中堅社員の場合このような「HOW思考の落とし穴に自分が陥らない」ことが大切ですが、幹部社員となれば逆に部下を「HOW思考の落とし穴に落とさない」ことが大切です。
職種を越えて、全てのビジネスパーソンの「思考のOS(オペレーティングシステム)」となるのが、問題解決思考なのです。

<プログラム概要説明>
・問題解決の基本の「型」を知り、自分がどのような思考特性かを知る
・問題解決の流れに沿って、必要となる思考スキルや知識を学ぶ
・ビジネスケースで問題解決を行い、実際の仕事で使えるレベルの問題解決力を身につける

<当日スケジュール>
9:30~ 問題解決思考力チェック
10:00~ 問題解決の3ステップ
12:00~ お昼休憩
13:00~ 問題所在の把握
14:30~ 原因の追究
15:30~ 対策立案
16:00~ ビジネスケーススタディ
17:30~ 質疑応答
18:00  終了
定員

36名

参加料

1名様無料、2名様以降は会場実費分として1人5,000円(税抜)
※ただし企業の人材育成ご担当の方のみご参加頂けます。
※個人の方・同業他社の方・当社の研修サービス等の導入検討を目的とされない方の参加はご遠慮頂いておりますので、ご了承下さい。
※参加者は1社につき3名様までとさせて頂きます。

登壇予定講師 ご紹介

小寺 太(こでら・ふとし)

・慶応義塾大学 経済学部卒業
・ソニー株式会社 海外マーケティング
-日本も含めた多くの国・地域における様々な商品のマーケティング戦略立案に従事
-商品企画から生産、販売、物流など幅広い視点からチームのマネジメントを実施
-中国、ロシアにおいてマーケティング立案、ウクライナでは販売会社立上げも推進
-海外拠点においては、市場に適したこれまでにないマーケティング戦略を立案
-結果を出すための仕組みづくりを通して現地スタッフをまとめ、戦略実行も推進
・その後、プレセナ・ストラテジック・パートナーズに参画

参加される方へ一言

受講者の皆さんが持っている力を引き出すことを第一に心掛けています。
クラスでは、講師が一方的に知識を伝えるだけでは意味がありません。 受講者の皆さんが、ビジネススキルを自分のものとして使いこなせるようになる、そのきっかけとなって初めて意味があるのです。

そのためには、受講者自身が深く考え、気付き、自分の実務に当てはめていくことが必要になります。 今、自分が学んだものは何なのか? 使うことで、どのような効果があるのか? 自分はどこが出来て、どこが出来ていないのか? 自分の実務にはどのように使えるのか?
自分だけで考えることは難しいかもしれません。 しかし、講師として私がサポートすることで、皆様がスムースに考え、気付き、その結果として成長のスピードを加速していけるようにしたいと考えています。

本セミナーは終了しました