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「評価者研修」構築セミナー

プレセナ・ビジネススキル・セミナー

~部下の成果達成に貢献する上司を育てる~

終了しました
制度を導入しただけでは成果は出ない。上司のマネジメント力が問われている。
日時
2018/06/20(水) 14:00 - 17:00
対象層
  • 中堅
  • 幹部
開催場所

ベルサール飯田橋駅前

会場詳細

Room 2+3 (MAP)

東京都千代田区飯田橋3‐8‐5

内容
「評価制度を導入したが、評価者のマネジメント力が足りず運用しきれていない」
「上司が型通りの評価運用しかできず、方針変更や部下の状況変化に対応できない」などの問題はありませんか?
評価制度を効果的に運用するためには評価者のスキル向上が不可欠です。
「目標設定」「評価」「面談」など、評価者・被評価者間の接点として重要な部分のスキル向上を目的とした研修メニューと、その実施方法をご紹介します。

 

<当日スケジュール>
13:45~ 受付開始
14:00~ はじめに
14:10~ 評価者研修の全体像説明
14:30~ 研修プログラム体験
16:30~ プログラム設計上の留意点
16:50~ 質疑応答
17:00  終了
定員

36名

参加料

1名様無料、2名様以降は会場実費分として1人5,000円(税抜)
※ただし企業の人材育成ご担当の方のみご参加頂けます。
※個人の方・同業他社の方・当社の研修サービス等の導入検討を目的とされない方の参加はご遠慮頂いておりますので、ご了承下さい。
※参加者は1社につき3名様までとさせて頂きます。(参加者多数の講座はご調整をお願いする場合がございます)
※受講費用はご出席確認後、後日請求書にてご請求申し上げます。

登壇予定講師 ご紹介

冨永 公規(とみなが・きみのり)


  • 大阪府出身

  • 京都大学 工学部卒業

  • 第一勧業銀行(現みずほ銀行)

  • デロイト トーマツ コンサルティング株式会社  シニアマネージャー
    -流通業、消費財メーカーなどを対象に、事業戦略の立案、営業改革プロジェクト等に従事

  • その後、プレセナ・ストラテジック・パートナーズに参画

参加される方へ一言

受講者の方々には、気付きをたくさん持ち帰ってもらいたいと考えています。講義の内容を知識として詰め込んで帰るのではなく、「そうだったのか!」「そういう風に考えればいいのか!」という発見を楽しんでもらえるよう受講者を巻き込んでいきます。
そして、私自身の体験談も交えながら、発見した気付きが日常業務でどのように使えるのかもご紹介します。受講者の方々に、様々なシーンでビジネススキルを活用したいと思ってもらいたいためです。

本セミナーは終了しました