アカウンティング

研修の目的

  1. 企業の最前線で事業を牽引するリーダーが、最低限知っておくべき会計知識を学びます
  2. 数値の分析をするだけでなく、その分析結果が、どのような企業活動や経営方針と結びついているかまでを、深掘りして考える力を養います

講座の特徴

財務諸表の数値を使って指標計算をし、それが「良い・悪い」と判断するだけでは、本当に財務諸表が読めるとは言えません。表面に現れた数値に至ったのは、どのような経営方針があり、どのように企業活動を行ったからなのか、という「背後にある因果」までを含めて考えて頂く講座です。企業の生の財務諸表を4つの視点で分析し、最後に分析結果から導かれる、「その企業が抱えている問題」と「その問題の発生原因仮説」をまとめます。

タイムスケジュール

 

 

1日目 2日目
9:00 財務会計分析とは 9:00 分析結果から原因を読み取る
昼食 昼食
13:00 ①収益性分析

②安全性分析

13:00 企業分析(2)

競合比較

15:00 ③成長性分析

④効率性分析

15:30 企業分析(3)

原因追及と対策立案

17:00 問題解決との繋がり

明日に向けて

17:30 17:30 まとめ・終了

アカウンティング

対象層

  • 財務諸表分析を初めて学ぶ方
  • 一通りの財務諸表分析知識はあるものの、その活用方法に不安のある方
  • 現在管理職として、自部門を率いる立場の方
  • 管理職昇進を控えた候補者の方

過去の導入実績企業

大手SIer
中堅層選抜研修(実践型MBAコース)の一環
大手金融業
若手選抜研修(知識付与MBAコース)の一環
サービス業
階層別研修(知識付与MBAコース)の一環

他、多数