競争戦略・安定化戦略

研修の目的

  1. 経営戦略を立案するための基礎的な理論を学びます
  2. 企業ケースの分析・検討を通じて、戦略的な「ものの見方・考え方」を学びます
  3. 自部門・自社の経営戦略に対する提言を作成します

講座の特徴

ある事業について、いかに競合と戦い収益をあげていくかという「競争戦略」。そして複数の事業によって、いかに全社収益を安定化させるかという「安定化戦略」。経営戦略を2つに分け、それぞれの立案に必要な基礎的理論や思考方法を、ケースを通じて学びます。

タイムスケジュール

10:00

競争戦略<分析編>

外部環境分析

内部分析

1日目 2日目
9:00 経営戦略とは2つの戦略 9:00 自社の競争戦略
12:00 12:00
昼食 昼食
13:00 競争戦略<理論編>

3つの要件

①顧客提供価値

②事業ドメイン

③差別化の核

13:00 安定化戦略

3つの要件

①全社ドメイン

②事業の多角化

③投資のバランス

15:00 競争戦略 ケース 15:00 安定化戦略 ケース
16:00 自社の安定化戦略
17:30 まとめ 17:30 まとめ

競争戦略・安定化戦略

対象層

  • 現在管理職として、自部門の戦略立案に携わるべき立場の方
  • 管理職昇進を控えた候補者の方

過去の導入実績企業

大手SIer
中堅層選抜研修(実践型MBAコース)の一環
大手金融業
若手選抜研修(知識付与MBAコース)の一環
サービス業
階層別研修(知識付与MBAコース)の一環

他、多数