リーダーシップ

研修の目的

チームのメンバーや部下を指導しながら成果を上げる上で欠かすことの出来ない「リーダーシップ」の体系と、リーダーシップのあり方・発揮方法について1日で学ぶ。

講座の特徴

リーダーに求められる「リーダーシップ」の体系と構成要素について学んだ後、リーダーシップのあり方とその発揮状況について、現在の業務や過去の体験を振り返りながら演習を通じて学ぶ。その後、ケーススタディを通じて優れたリーダーのリーダーシップについて学ぶ。

タイムスケジュール

  • リーダーシップ講座1日版
    9:00 導入

    リーダーの条件

    リーダーシップの構成要素

    10:30 リーダーシップのあり方

    リーダー発生のメカニズム

    リーダーの持つべき特徴

    12:00
    昼食
    13:00 リーダーシップの発揮状況

    今の状況を把握する

    巻き込み方法を選ぶ

    目的を示す

    16:00 ケース演習
    17:30 まとめ
  • リーダーシップを発揮した状態

対象層

  • チームリーダーの立場にある社員
  • 管理職社員

過去の導入実績企業

大手SIer
管理職研修
大手化学メーカー
管理職研修

他、多数