パートナー・ディレクター向けコーチング

サービス内容

コンサルティングファーム、投資ファンドといったプロフェッショナルファームのパートナー・ディレクター、大手企業の役員クラスを対象としたビジネスコーチングサービスです。

コーチングの進め方

  • 事前課題

    • ストレングスファインダー®を受験し34資質のレポートを取得して頂きます
    • 必要に応じてメンバー(直属部下、チーム全員、全社員など)のレポートも取得して頂きます
      • メンバーについても34資質の方が望ましいですが、5資質でも構いません
  • 初回コーチング(3h)

    • ご自身の34資質レポートを読み解き、ご自身についての理解を深めて頂きます
      • ご自身で自覚している強み、自覚していない強みの再認識
      • ユニークな資質の組み合わせの理解
      • 自分を表す表現の検討、Dos・Dont’sの検討
    • メンバーの資質レポートを読み解き、チームマネジメント上の課題を抽出します
      • ご自身とマネジャーの組み合わせ検討
      • マネジャーと担当業務の組み合わせ検討
      • マネジャーとメンバーの組み合わせ検討
      • メンバー同士の組み合わせ検討
    • 次回に向けて、業務上、チーム運営上の課題を出し、目標設定して頂きます
  • 2回目以降コーチング(1~2h)

    • 業務上、チーム運営上の課題について、ディスカッションします
    • ビジネスコーチとして、必要な内容について見解の提示やアドバイスを行います
      • 講師としての知見を活かし、必要な情報やスキルなどをご提供します
    • 強み資質を活かして状況を打破するための方策について検討します
      • 中位資質群の中から活用出来る中位資質を抽出し、具体策に落とし込みます
    • 次回に向けて、業務上、チーム運営上の課題を出し、目標設定して頂きます

過去の実施実績

外資系コンサル会社
パートナー
独立系コンサル会社
代表パートナー
ITベンチャー企業
代表取締役社長

他、多数