幹部育成MBAコース

講座の目的

将来を担うリーダーに求められる、経営知識(経営戦略、アカウンティング、ファイナンス、マーケティング、人事・組織)を学習し、経営課題の検討に活かします。

講座の特徴

まずは、課題設定型問題解決を学習し、学んだMBA知識を「使いこなす」ための思考スキルを身に付けます。 その後、現状分析のためのアカウンティング、あるべき姿構築のための経営戦略を学びます。 実行計画策定については、ヒト・モノ・カネの視点から「人事・組織」「マーケティング」「ファイナンス」を学習します。 ウェブラーニングで基本的な知識を学習してから臨むため、集合研修ではすぐにケーススタディに取り組むことができます。 最後に終了判定テストを実施することも可能です。

コース全体像

Session1
(1ヶ月目)
Session2
(2ヶ月目)
Session3
(3ヶ月目)
Session4
(4ヶ月目)
Session5
(5ヶ月目)
科目 ロジカルシンキング
問題解決
アカウンティング 経営戦略 ファイナンス
マーケティング
人事・組織
ウェブラーニング
  • 論理思考
  • 発生型問題解決
  • 設定型問題解決
  • 財務分析
  • 原価改善
  • 戦略分析
  • 競争戦略
  • 安定化戦略
  • 利益とキャッシュ
  • 資金調達
  • 投資判断
  • マーケティング戦略
  • マーケティングの4P
  • 組織マネジメント
  • リーダーシップ
集合研修 (1日)
  • 総合演習
  • 発生型問題解決
  • 設定型問題解決
  • 小テスト
  • 復習課題の振返り
  • 総合演習
  • 財務分析
  • 小テスト
  • 復習課題の振返り
  • 総合演習
  • 戦略分析
  • 競争戦略
  • 安定化戦略
  • 小テスト
  • 復習課題の振返り
  • 総合演習
  • 資金調達
  • 投資判断
  • マーケティング戦略
  • マーケティングの4P
  • 小テスト
  • 復習課題の振返り
  • 総合演習
  • 組織マネジメント
  • リーダーシップ
  • 小テスト