経営戦略

講座の目的

経営戦略立案に必要な基礎的理論や分析・検討方法、考え方をケースを踏まえながら学ぶ研修です。 本講座では、戦略とは「目指すべき“あるべき姿”とそこへ至る大きな道筋である」と定義し、あるべき姿をどのように設定すれば良いのか、大きな道筋とはどのように考えれば良いのかを、わかりやすくステップに則って学びます。 経営戦略立案に必要な知識・スキルが明確になり、不足分を自分で磨けるようになること、また、自部署の戦略立案が行えるだけでなく、全社戦略への提言もできるようになることを目指します。

経営戦略

講座の特徴

経営戦略とは、事業単位でいかに競争に生き残るかを考える「競争戦略」と、複数の事業を統合し、いかに収益を安定させるかを考える「安定化戦略」に分かれます。本研修では、実在する企業のケースを用いて、実践的に分析・戦略立案を学んでいきます。 これまで自分の仕事とのつながりが見えづらかった経営戦略を、身近に感じることができるようになったという評価も多く寄せられています。

講座コース別概要

名称・回数 内容 位置づけ 目安学習時間 価格
戦略分析
1回コース
  1. 経営戦略とは&環境分析
戦略立案の前段として、経営を取り巻く環境分析の手法を身に付けます。 2.5時間 4,000円
戦略分析・
競争戦略
2回コース
  1. 経営戦略とは&環境分析
  2. 競争戦略
経営を取り巻く環境分析の手法を身に付けた上で、単一事業が競争に勝つための競争戦略について学びます。 4.5時間 8,000円
経営戦略総合
3回コース
  1. 経営戦略とは&環境分析
  2. 競争戦略
  3. 安定化戦略
経営を取り巻く環境分析の手法を身に付けた上で、単一事業が競争に勝つための競争戦略と、複数事業を統合して収益を安定化させるための安定化戦略について学びます。 6.5時間 12,000円